Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.
Карьерный портал «Head Hunter» (www.hh.ru) предлагает каждому соискателю пройти обучение по базовым образовательным программам, основная цель которых – это не столько получение новых знаний и навыков, сколько подтверждение компетенций, которыми обладает соискатель.
Отметка о прохождении этих курсов важна в первую очередь для потенциального работодателя, который, доверяя headhunter.ru, таким образом получает подтверждение того, что соискатель на базовом уровне обладает той или иной компетенцией. Это немаловажный фактор в процессе поиска места работы. Особенно это важно, если Вы являетесь соискателем на руководящую должность.
Если вы временно не работаете, соответственно, у вас есть время для самостоятельного прохождения этих курсов, тогда Вы самостоятельно в достаточно сжатые сроки можете получить подтверждение уровня развития ваших компетенций и навыков. Если же у Вас есть желание в силу различных причин поменять место работы, но на текущий момент трудоустроены, в этом случае с высокой степени вероятности у вас просто нет времени для того чтобы улучшить свой профиль на headhunter.ru. В данной ситуации команда онлайн-проекта «Учись просто» готова оказать помощь и содействие в данном процессе.
Ниже в качестве примера представлены некоторые из вопросов итоговых тестов по таким программам «Академии HeadHunter», как «Основные навыки менеджмента» и «Управленческий масштаб».
Помощь в развитии Вашего профиля на работных сайтах.
Вопрос №1: На какую фигуру похож цикл управления?
- овал,
- квадрат,
- треугольник,
- круг.
Вопрос №2: Сколько этапов в цикле управления?
- 4
- 6
- 3
- 5
Вопрос №3: К чему относится данное определение: «Оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей»?
- организация
- планирование
- мотивация
- контроль
Вопрос №4: Что не входит в функции организации деятельности?
- определить задачи и порядок их выполнения,
- определить исполнителей,
- контролировать выполнение задачи,
- поставить задачи исполнителям.
Вопрос №5: Сколько типов людей выделяет теория Макклелланда?
- 3
- 5
- 2
- 4
Вопрос №6: Что не включает в себя управленческий масштаб руководителя?
- особенность восприятия личности
- видение причинно-следственных связей
- расставление приоритетов
- все внимание на одного сотрудника
Вопрос №7: Расставьте в порядке возрастания категории управленческого масштаба:
- топ-менеджер
- бригадир
- исполнитель
- руководитель среднего звена.
Вопрос №8: Кто мыслит о результате объема работы?
- топ-менеджер
- бригадир
- исполнитель
- руководитель среднего звена.
Вопрос №9: Кто должен соблюдать интересы руководителей смежных функций?
- топ-менеджер
- бригадир
- исполнитель
- руководитель среднего звена.