Тестирование по курсу “Подбор и найм персонала”, City Business School, CBS.

Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

MBA бизнес-школы City Business School
Программа «Директор по персоналу»
Курс: Подбор и найм персонала

 

Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.

 

Вопрос №1. Маркетинг персонала – это:

  • а) процесс, включающий в себя общий анализ текущих и будущих требований, выявление проблем отбора и найма персонала, а также локальный анализ потребности в заполнении конкретной вакансии
  • б) определение основных источников поступления кандидатов, анализ методов проведения рекламной кампании об имеющихся у вас вакансиях, решение об использовании услуг кадровых агентств, привлечение молодых специалистов из профильных учебных заведений
  • в) вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале, а также представление компании на рынке труда с целью формирования лояльности потенциального потребителя (соискателя)

 

Вопрос №2. В упрощенном виде бизнес-процесс планирования численности можно представить следующим образом:

  • a) задачи компании: Спрос на труд – Предложение труда – План человеческих ресурсов;
  • б) задачи сотрудников: Предложение компании – План выработки;
  • в) задачи инвесторов: Спрос на прибыль – Бюджет затрат.

 

Вопрос №3. К внутренним факторам, влияющим на маркетинг персонала, можно отнести (в вопросе правильных ответов: 3):

  • а) ситуацию на рынке труда;
  • б) развитие технологий;
  • в) цели организации;
  • г) активность профсоюзов;
  • д) кадровый потенциал организации;
  • е) внутренние источники покрытия кадровой потребности.

 

Вопрос №4. Требования к должности могут формироваться в виде (в  вопросе правильных ответов: 5)

  • а) должностных инструкций;
  • б) квалификационных требований;
  • в) портрета кандидата;
  • г) ожиданий кандидата на вакансию;
  • д) модели компетенций;
  • е) профессиограммы.

 

Вопрос №5. Этапом процесса «Привлечение, подбор и отбор персонала» НЕ ЯВЛЯЕТСЯ:

  • a) Анализ и проектирование вакансии/должности
  • б) Анализ и выбор оптимальных источников рабочей силы
  • в) Наем специалиста по подбору персонала
  • г) Собеседование/встреча с соискателем
  • д) Направление соискателю подтверждения условий найма

 

Вопрос №6. Основная задача планирования персонала.

  • a) Обеспечить условия достаточности или оптимального количества человеческих ресурсов в организации
  • б) Заблаговременно разработать программы сокращения штата, чтобы процесс был наименее болезненным для всей организации
  • в) Избежать необходимости набора либо сокращения работников в авральном режиме
  • г) Все ответы верны

 

Вопрос №7. Какие действия компании-работодателя позволяют сделать сокращение персонала наименее болезненным?

  • а) Предоставление возможности частичной занятости
  • б) Помощь в поиске нового рабочего места
  • в) Переобучение работников
  • г) Все ответы верны

 

Вопрос №8. Что НЕ ВХОДИТ в типовой набор требований к соискателю?

  • a) Квалификационные требования
  • б) Соответствие корпоративной культуре компании
  • в) Требования к компетентности соискателя
  • г) Ограничения по семейному статусу

 

Вопрос №9. В чем сильные стороны рекомендаций сегодняшних сотрудников компании как источника рабочей силы?

  • а) Может помочь при закрытии вакансий, где требуется высокая квалификация и опыт, если Вы ищете человека «редкой» специальности либо требует наличия уникального опыта
  • б) Рекомендации сегодняшнего сотрудника являются гарантией того, что новичок уже ознакомлен с условиями работы в данной компании и «принимает правила игры»
  • в) Не требует существенных затрат денежных средств
  • г) Все ответы верны

 

Все описанные в вопросах теста аспекты менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы CBS. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

 

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *