Менеджмент (итоговое тестирование). Тестирование CBS. Международный модуль.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

MBA бизнес-школы City Business School
Модуль: Международный модуль
Курс: Финансовое планирование и бюджетирование

Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.

Менеджмент (итоговое тестирование).

Вопрос №1. Теория Адизеса обращает внимание на два важнейших параметра жизнедеятельности организации (в вопросе правильных ответов: 2):

a) активность (динамичность)

б) гибкость

в) контролируемость (управляемость)

г) инновационность

д) предприимчивость

 

Вопрос №2 «Оптимальная точка кривой жизненного цикла, гдеорганизация достигает баланса между самоконтролем и гибкостью» (согласно Адизесу)

a) рождение

б) «давай – давай»

в) ранняя бюрократия

г) смерть

д) расцвет

e) стабилизация

ж) младенчество

 

Вопрос №3. Укажите стадию, которая является концом роста и началом падения согласно теории Адизеса.

a) рождение

б) «давай – давай»

в) ранняя бюрократия

г) смерть

д) аристократия

e) расцвет

ж) стабилизация

з) младенчество

 

Вопрос №4 Что нельзя отнести к основным задачам BSC?

а) разработка стратегии компании

б) трансформация миссии компании в конкретные, вполне осязаемые задачи и показатели

в) конкретизация стратегии компании

г) внедрение бюджетирования

д) перевод общей стратегии компании в термины операционного процесса

е) планирование и контроль достижения стратегических целей компании

 

Вопрос №5 «Пять принципов организации, ориентированной на стратегию». Удалите из списка лишнее.

a) активизация изменений как результат активного руководства топ-менеджеров

б) определение миссии компании

в) перевод стратегии на операционный уровень

г) создание стратегического соответствия организации

д) стратегией занимаются только руководители

е) стратегия как повседневная работа каждого сотрудника

ж) стратегия разрабатывается раз в 2 года

з) стратегия как непрерывный процесс

 

Вопрос №6 Верно ли расставлены шаги? 1. Планируй 2. Делай 3. Проверяй 4. Воздействуй

а) да

б) нет

 

Вопрос №7 Что нельзя отнести к целям, внедряя систему BSC:

а) повышение производительности

б) сокращение персонала

в) увеличение количества клиентов

г) сокращение финансовых и временных затрат

д) повышение качества продуктов и услуг

е) внедрение энергосбережения и энергообеспечения

ж) повышение удовлетворенности клиентов

з) повышение управляемости бизнеса

 

Вопрос №8 Назовите основные связующие процессы управления.

a) планирование и организация

б) коммуникация и принятие решений

в) коммуникация и планирование

 

Вопрос №9 Какие из нижеперечисленных документов не относятся к международным стандартам управления?

а) Стандарт UNIDO по подготовке и оформлению Бизнес-плана

б) ГОСТ 34.602-89. Информационная технология. Техническое задание на создание автоматизированной системы

в) ANSIPMIPMBOK 2008 Руководство к Своду знаний по управлению проектами

г) IAS 11 Договоры на строительство (Construction Contracts)

 

Вопрос №10 К какому классу информационных систем можно отнести системы поддержки принятия решений (Hyperion, PlanDesigner, ProjectExpert)?

а) ERP-системы

б) EPM-системы

в) BPM-системы

г) MES-системы

 

Вопрос №11 В какой последовательности, как правило, происходит создание ИСУ в организации?

а) начальная фаза, фаза конструирования, фаза развертывания, фаза уточнения, фаза ввода в эксплуатацию, фаза вывода из эксплуатации

б) начальная фаза, фаза конструирования, фаза развертывания, фаза уточнения, фаза ввода в эксплуатацию, фаза эксплуатации, фаза вывода из эксплуатации

в) начальная фаза, фаза уточнения, фаза конструирования, фаза развертывания, фаза эксплуатации, фаза вывода из эксплуатации

г) начальная фаза, фаза конструирования, фаза развертывания, фаза уточнения, фаза ввода в эксплуатацию, фаза сопровождения, фаза вывода из эксплуатации

 

Вопрос №12 Что относится к показателям бизнес-процессов:

а) параметры продукта бизнес-процесса

б) параметры бизнес-процесса, характеризующие взаимоотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами

в) количественные и/или качественные параметры, характеризующие бизнес-процесс и его результат

г) параметры удовлетворенности клиента

 

Вопрос №13 Какие из ниже перечисленных показателей являются показателями эффективности бизнес-процессов?

а) стоимостные показатели

б) показатели удовлетворенности клиента

в) показатели продукта процесса

г) показатели времени

д) технические показатели

 

Вопрос №14. Оптимальное количество процессов, находящихся в подчинении у одного владельца, не должно превышать:

а) 10 (±2)

б) 9 (±2)

в) 5 (±2)

г) 7 (±2)

д) 3 (±2)

 

Вопрос №15 Управление изменениями – это:

a) набор мероприятий, направленных на интеграцию сотрудников в процесс бизнес-изменений

б) рассказ о том, что вроде бы планируется что-то новое

в) обсуждение с сотрудниками того, что руководство хочет что-то изменить

г) совокупность процессов и инструментов, направленных на реализацию изменений

д) обучение сотрудников

е) верно все перечисленное

 

Вопрос №16 Определите название подхода/моделик управлению изменениями, с принципом «Осведомленность – Готовность – Понимание – Возможности – Подкрепление»:

a) подход Курта Левина

б) модель ADKAR

в) подход Дж. Коттера,Фрайлингера и Фишера

 

Вопрос №17 Процесс разворачивания и внедрения управления изменениями проходит три последовательных стадии. Какая из последовательностей верна?

a) видение – стратегия – внедрение

б) планирование – реализация – корректировка

в) стратегия – внедрение – видение

 

Вопрос №18 Процессный подход – это:

a) применение системы взаимосвязанных процессов для управления деятельностью предприятия

б) применение системы взаимосвязанных процессов для управления деятельностью и ресурсами организации

в) формирование сети бизнес-процессов организации

г) управление процессами по методике PDCA, включая мониторинг удовлетворенности клиентов и внутренний аудит процессов

 

Вопрос №19 Верна ли последовательность шагов Цикла Деминга: А. Планирование процесса Б. Корректировка процесса Г. Анализ показателей эффективности Е. Выполнение процесса

а) да

б) нет

 

Вопрос №20 В каких случаях необходимо использовать полный метод описания бизнес-процесса?

а) когда необходимо улучшить деятельность отдельных бизнес-процессов

б) когда необходимо улучшить деятельность всех бизнес-процессов предприятия

 

Вопрос №21. Выход бизнес-процесса – это:

а) результат выполнения бизнес-процесса

б) ресурс, необходимый для выполнения бизнес-процесса

 

Вопрос №22 Под ресурсами, необходимыми для выполнения бизнес-процессов, понимаются:

a) информация

б) финансы, материалы

в) персонал

г) творческий потенциал

д) оборудование

е) инфраструктура

ж) среда

з) деловая активность

и) программное обеспечение

 

Вопрос №23 Перечислите, какие стратегии нельзя отнести к стратегии устойчивого роста:

a) стратегия концентрации

б) стратегия дифференциации или индивидуализации

в) вертикальная интеграция

г) диверсификация

д) стратегия лидерства на основе низких издержек

 

Вопрос №24 Выберите, что относится к горизонтальной интеграции:

a) интеграция, которая завершает технологический процесс

б) организация добавляет один или несколько бизнесов, которые производят подобные продукты или услуги и которые работают на той же стадии в продуктовой сбытовой цепи

в) интеграция, которая направлена к началу технологического процесса

 

Вопрос №25 Перечислите, какие стратегии относятся к оборонительной стратегии:

a) поворот

б) стратегия выхода

в) диверсификация

г) ликвидация

д) банкротство

 

Вопрос №26 Какие из факторов не имеют значительного влияния на формирование и выбор стратегии:

а) социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы

б) привлекательность отрасли и уровень конкуренции

в) цели подразделений

г) возможности организации и угрозы

д) сила и слабость организации, конкурентные преимущества

е) личные устремления, философия бизнеса, этические принципы ведущих руководителей

ж) общие ценности и корпоративная культура

з) личные устремления сотрудников

 

Вопрос №27 Что не относится к трем основным видам миссии организации?

а) миссия-предназначение

б) миссия-политика

в) миссия-результат

г) миссия-идеология

д) миссия-ориентация

 

Вопрос №28 Цели организации – это…

а) совокупность целей сотрудников и руководства организации

б) планируемые результаты деятельности организации

в) стратегия развития организации

 

Вопрос №29. Какой срок считается нормой при реализации текущих целей?

а) реализация в течение трех лет

б) реализация в течение месяца

в) реализация в течение года

г) текущие цели не имеют сроков реализации

 

Вопрос №30 Разработка системы управления необходима для того, чтобы:

a) получить инвестиции

б) подобрать эффективных сотрудников

в) выстроить систему отчетности

г) определить стратегические ориентиры развития

д) определить регионы развития

е) контролировать дисциплину

ж) минимизировать долгосрочные риски бизнеса

з) сформировать оптимальную структуру бизнес-единиц

 

Вопрос №31 Что не является требованием к системе управления?

a) дешевизна

б) понятность

в) уместность

г) стабильность

д) комфортность

е) существенность

ж) надежность

з) простота

и) нейтральность

к) каскадируемость

л) повторяемость

м) полнота информации

н) сопоставимость

 

Вопрос №32 Что является отправной точкой для построения системы управления?

а) формализованное видение

б) миссия

в) стратегия компании

г) все ответы верны

 

Вопрос №33 Определите недостатки дивизиональных структур.

a) дублирование ресурсов в подразделениях

б) излишняя централизация

в) узкая квалификация специалистов

г) недостаточная быстрота реагирования на изменения

д) слабая координация взаимодействий подразделений

е) конкуренция за корпоративные ресурсы

 

Вопрос №34 Определите причины перехода к региональной структуре:

a) региональные различия имеют большее значение, чем различия в продукции

б) фирма производит широкую гамму изделий, которые требуют различных технологий

в) различия между выпускаемыми видами продукции имеют большее значение, чем различия между регионами, в которых их продают

г) разнообразные зарубежные клиенты фирмы концентрируются в различных регионах

 

Вопрос №35. Определите, в какой ситуации лучше всего использовать такой способ интеграции, как Правила, Процедуры, Графики (в вопросе правильных ответов: 2)

a) организация с использованием технологии массового производства, повторением возникающих задач и непрофессионально подготовленной рабочей силой

б) относительно устойчивая и прогнозируемая внешняя среда с замедленными изменениями рынка, используемых технологий и фирм-конкурентов

в) более подвижная и изменчивая внешняя среда, характеризующаяся быстрыми изменениями рынка, используемых технологий и фирм-конкурентов

 

Вопрос №36 Перечислите преимущества матричной структуры.

a) более эффективное, чем в традиционной иерархии, использование ресурсов

б) снижение административных расходов

в) гибкость и адаптивность структуры к окружающей среде

г) развитие как общей, так и специальной подготовки

д) высокое качество содержания рабочих заданий для всех сотрудников

е) гибкость, высокий уровень удовлетворенности трудом сотрудников

 

Вопрос №37 Под адаптивностью системы управления понимается:

a) своевременность выявления управленческих проблем и скорость их решения

б) способность эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий

в) безотказное (соответствующим поставленным целям) функционирование

 

Вопрос №38 Какие из представленных структур можно отнести к «механистическим»:

a) виртуальные

б) сетевые

в) линейно-функциональные

г) венчурные

д) инновационные

е) дивизионально-продуктовые

 

Вопрос №39 Какая корпоративная культура вступает в конфликт со стратегией при быстром изменении внешней среды?

a) слабая

б) сильная

в) нездоровая

г) адаптивная

 

Вопрос №40 Выберите, какие контролируемые характеристики не относятся к бюрократическому типу контроля:

a) цена акций

б) возврат инвестиций

в) трансфертные цены

г) правила и процедуры

д) бюджеты

е) стандартизация

ж) результаты

 

Вопрос №41 Перечислите, что относится к активному подходу при корректировке плана:

а) изучение с помощью комиссий взрывных или тревожных областей

б) сбор идей и концепций среди коллег

в) получение полной информации от специалистов

г) определение реакции возможно большего числа людей по затронутой проблеме

д) разбивка людей на команды с резкой разницей в компетентности, интересах, опыте и сбор среди них идей

е) стимулирование предложений низких уровней для обеспечения реальности решений

ж) задавание как можно больше вопросов авторам предложений

 

Вопрос №42 Перечислите, что нельзя отнести к альтернативным вариантам выполнения работ:

а) привлечение независимых специалистов (контрактеров) для выполнения данных работ

б) наем персонала для выполнения определенных видов работ

в) наем персонала по срочным или бессрочным договорам

г) перевод специалистов из других подразделений

 

Вопрос №43 Перечислите, что относится к программам повышения и развития персонала:

а) плановые перемещения работников между рабочими местами и подразделениями

б) переобучение и повышение квалификации персонала

в) разработка альтернативных вариантов выполнения заданий

г) совершенствование систем мотивации и оценки персонала

 

Вопрос №44 Что не относится к объектам обеспечения безопасности?

а) руководство и персонал

б) финансовые средства

в) информация о сотрудниках

г) миссия компании

д) материальные ценности

е) новейшие технологии

ж) уставные документы

з) информационные ресурсы

и) репутация компании

 

Вопрос №45. Верно ли утверждение: «В соответствии с общей теорией безопасности, персонал можно отнести к потенциальным базовым угрозам деятельности компании»?

а) да

б) нет

 

Вопрос №46. Особенности кадровой политики по отношению к IT– персоналу. Отметьте ошибочные утверждения:

a) желательно, совместить в одном лице функции администратора компьютерной сети и администратора информационной безопасности сети

б) они могут заложить в информационную систему «логическую бомбу» на случай форс-мажорных обстоятельств, значимых для них

в) наиболее опасную информацию лучше хранить и носить с собой, например, на флеш-карте или съемном жестком диске

 

Вопрос №47 Для защиты информации на автономных компьютерах рекомендуется провести следующие действия:

a) каждый компьютер закрепить за конкретным пользователем

б) объединить на защищаемых компьютерах места размещения прикладных компьютерных программ и конфиденциальных данных, с которыми работает пользователь

в) использовать режим гашения экрана и закрытия файлов при перерывах в работе пользователя

г) использовать источники бесперебойного обеспечения питания

д) отказаться от использования активных антивирусных программ

 

Все описанные в вопросах теста аспекты менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы CBS. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

 

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *