Контекст управления. Тестирование СBS по курсу “Управление проектами ANSI PMI® PMBOK”.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Бизнес-школа: City Business School
Курс: Управление проектами ANSI PMI® PMBOK
Раздел: Контекст управления

 

Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.

 

Вопрос 1. Выберите верные ограничения проектного треугольника.

  1. Сроки, ресурсы, содержание
  2. Сроки, заинтересованные стороны, изменения
  3. Бюджет, содержание, заинтересованные стороны
  4. Сроки, бюджет, риски

Вопрос 2. Cтандарт ANSI PMI PMBOK GUIDE® определяет проект следующим образом…

  1. Проект — это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата
  2. Проект — заранее определенная последовательность действий, не ограниченная во времени, с заданными критериями качества
  3. Проект — представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, ограниченных во времени
  4. Проект — совокупность документов, описывающих ход того или иного процесса

Вопрос 3. Выберите верное утверждение.

  1. Проекты имеют нечеткие цели, но содержание в обязательном порядке последовательно уточняется в течении жизненного цикла проекта
  2. Руководители портфелей проектов создают и поддерживают необходимые процессы и коммуникации, имеющие отношения к совокупному портфелю
  3. Руководители проектов управляют персоналом программы и портфеля проектов. Они предоставляют общее видение и общее руководство
  4. Руководители проектов осуществляют мониторинг хода выполнения компонентов программы с целью обеспечения достижения общих целей, соблюдения расписания и исполнения бюджета

Вопрос 4. Ряд связанных друг с другом проектов, подпрограмм и операций программы, управление которыми координируется для получения выгод, которые были бы недоступны при управлении ими по отдельности, называется…

  1. Портфель проектов
  2. Проект
  3. Программа
  4. Монопроект

Вопрос 5. Какой тип офиса управления проектами служит в качестве хранилищ проекта и обладает низкой степенью контроля?

  1. Поддерживающий
  2. Контролирующий
  3. Административный
  4. Руководящий

Вопрос 6. В каком типе организационных структур наблюдаются незначительные или отсутствуют полномочия руководителя проекта и его частичная занятость?

  1. Функциональная организация
  2. Проектная организация
  3. Слабая матричная организация
  4. Сильная матричная организация

Вопрос 7. По окончании стадии «Начало проекта» формируется…

  1. Бизнес-план проекта
  2. Базовый план проекта
  3. Вспомогательный план проекта
  4. Устав проекта

Вопрос 8. Какое количество процессов управления проектом выделяет стандарт ANSI PMI PMBOK GUIDE®?

  1. 27
  2. 47
  3. 37
  4. 20

Вопрос 9. Какое количество групп процессов управления проектами выделяет стандарт ANSI PMI PMBOK GUIDE®?

  1. 4
  2. 5
  3. 6
  4. 10

Вопрос 10. Какое количество областей знаний по управлению проектом выделяет стандарт ANSI PMI PMBOK GUIDE®?

  1. 4
  2. 5
  3. 6
  4. 10

 

Все описанные в вопросах теста аспекты проектного менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы City Business School. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *