Кадровое планирование и бюджетирование. Тестирование СBS по Специализации “Управление персоналом”.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

MBA бизнес-школы City Business School
Специализация: Управление персоналом
Курс: Кадровое планирование и бюджетирование

 

Ниже приведены примеры вопросов тестовых заданий, которые мы можем решить для Вас. Причем набор вопросов далеко не исчерпывающий.

 

Кадровое планирование и бюджетирование

 

Вопрос №1. Какие этапы выделяются в процессе кадрового планирования? (в вопросе правильных ответов: 4)

  • а) Анализ стратегического плана организации.
  • б) Анализ деятельности отдела HR.
  • в) Прогнозирование потребности организации в персонале.
  • г) Оценка состояния внутренних трудовых ресурсов организации.
  • д)Подготовка планов.
  • е) Реализация планов.

Вопрос №2. Какие задачи присущи кадровому планированию? (в вопросе правильных ответов: 4)

  • а) Участие работников организации в процессе планирования.
  • б) Публикация результатов кадрового планирования на сайте компании.
  • в) Непрерывность и гибкость планирования.
  • г) Участие внешних экспертов в процессе планирования.
  • д) Согласование планов по персоналу.
  • е) Экономичность.
  • ж) Скорость.

Вопрос №3. Стратегическое планирование – это:

  • а) планирование развития и поддержания организационной структуры, позволяющее достичь планируемых показателей, осуществляемое в среднесрочной перспективе;
  • б) планирование генерального развития бизнеса и долгосрочной структуры организации;
  • в) отражение тактического планирования, которое прямо связано с достижениями целей компании.

Вопрос №4. Коэффициент текучести кадров – это:

  • а) отношение числа уволенных к числу принятых на работу сотрудников предприятия;
  • б) отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести, к среднесписочной численности за тот же период;
  • в) отношение числа уволенных работников предприятия к среднерыночному показателю;
  • г) количество уволенных работников предприятия в определенный период.

Вопрос №5. Что является главной целью бюджетирования?

  • а) Обеспечение производственного процесса необходимыми техническими ресурсами.
  • б) Обеспечение производственной линии необходимым количеством высококвалифицированного персонала.
  • в) Обеспечение производственно-коммерческого процесса необходимыми денежными ресурсами.
  • г) Обеспечение производственно-коммерческого процесса необходимыми управленческими ресурсами.

Вопрос №6. Какие финансовые документы составляют финансовый бюджет? (в вопросе правильных ответов: 3)

  • а) Прогноз отчета о прибылях и убытках.
  • б) Прогноз отчета о движении персонала.
  • в) Прогноз отчета о движении денежных средств.
  • г) Бухгалтерский баланс за истекший период.
  • д) Прогноз бухгалтерского баланса.

Вопрос №7. Центр прибыли – это:

  • а) подразделение, отвечающее за величину маржинального дохода;
  • б) подразделение, приносящее доход компании и влияющее на его уровень;
  • в) подразделение, отвечающее за сумму полученной прибыли;
  • г) подразделение, которое для выполнения своих функциональных обязанностей потребляет различные ресурсы, т.е. влияет на затраты.

Вопрос №8. Какие основные статьи затрат выделяются в бюджете организации? (в вопросе правильных ответов: 3)

  • а) Оплата сырья, товаров, материалов, комплектующих.
  • б) Расходы на повышение корпоративной культуры.
  • в) Оплата операционных расходов.
  • г) Расходы на заработную плату основного производственного персонала.
  • д) Расходы на заработную плату внешних подрядчиков.

Вопрос №9. Какие элементы составляют структуру бюджетного цикла? (в вопросе правильных ответов: 4)

  • а) Оперативный контроль.
  • б) Отчет об исполнении.
  • в) Привлечение инвестиций.
  • г) Корректировка бюджета.
  • д) Корректировка стратегических планов компании.
  • е) Разработка бюджета.

Вопрос №10. Какие процедуры относятся к регулированию расходов на персонал через рабочие выплаты? (в вопросе правильных ответов: 4)

  • а) Ограничение максимального числа работающих.
  • б) Замораживание выплат сверх тарифов.
  • в) Прекращение приема на работу.
  • г) Пересчет повышения тарифов на внетарифные выплаты.
  • д) Корректировка внутренних фондов социального обеспечения.
  • е) Переход на суммированный учет рабочего времени.
  • ж) Изменение структуры расходов.

Вопрос №11. Какие изменения подлежат согласованию при составлении кадрового плана на предстоящий год? (в вопросе правильных ответов: 4)

  • а) Приоритеты по видам деятельности предприятия.
  • б) Открытие новых бизнесов или подразделений.
  • в) Размер выплат социального характера.
  • г) Дополнительная функциональная нагрузка на существующие подразделения.
  • д) Сокращение функций или подразделений.
  • е) Размер средней заработной платы.

Вопрос №12. К оплате за неотработанное время не относятся: (в вопросе правильных ответов: 4)

  • а) оплата ежегодных дополнительных и учебных отпусков;
  • б) надбавки к пенсиям сотрудников, работающих на предприятии;
  • в) оплата простоев по вине работодателя;
  • г) комиссионное вознаграждение;
  • д) единовременные премии по итогам работы за год;
  • е) оплата туристических и санаторных путевок;
  • ж) выплаты на содержание жилья, топливо, питание;
  • з) материальная помощь;
  • и) заработная плата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам.

Вопрос №13. Какое из приведенных утверждений ложно?

  • а) При расчете расходов на подбор и наем персонала необходимо учитывать не только кадровый план, но и статистику текучести кадров за прошлые периоды.
  • б) При расчете расходов на подбор и наем персонала необходимо заложить определенный резерв на случай форс-мажорных ситуаций.
  • в) При расчете расходов на подбор и наем персонала не учитываются расходы на периодические печатные издания и услуги кадровых и рекрутинговых агентств.
  • г) При расчете расходов на подбор и наем персонала должны учитываться затраты на процедуры введения в должность и адаптации сотрудников.

Вопрос №14. Какие меры позволяют сократить расходы на обучение сотрудников? (в вопросе правильных ответов: 4)

  • а) сокращение объема участия сотрудников компании в открытых семинарах и конференциях, особенно связанных с выездом в другие города и за рубеж;
  • б) увеличение числа участников закрытых семинаров (в допустимых пределах);
  • в) привлечение внешних преподавателей по договорам гражданско-правового характера;
  • г) привлечение организаций-подрядчиков для обучения персонала;
  • д) мультипликация (повторение) учебных мероприятий внешних преподавателей и провайдеров силами внутренних преподавателей;
  • е) создание корпоративного университета.

Вопрос №15. По каким критериям происходит обоснование бюджета на развитие персонала? (в вопросе правильных ответов: 5)

  • а) Динамика изменения целей компании.
  • б) Динамика рынка.
  • в) Динамика цен.
  • г) Динамика текучести персонала.
  • д) Динамика объема (персонала, обучения).
  • е) Новые проекты.
  • ж) Бенчмаркинг.
  • з) Аутсорсинг.

Вопрос №16. Какие причины являются источниками внепланового убытия? (в вопросе правильных ответов: 4)

  • а) Очередной отпуск сотрудника.
  • б) Призыв работника в армию.
  • в) Выход в декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком.
  • г) Выход на пенсию.
  • д) Резкое ухудшение состояния здоровья работника или здоровья его близких.
  • е) Смена места жительства.
  • ж) Завершение сроков контракта.

Вопрос №17. Какие виды расходов не относятся к затратам на содержание HR-службы?

  • а) Почтовые расходы.
  • б) Расходы на оплату нотариальных услуг.
  • в) Расходы на оплату услуг рекрутинговых агентств.
  • г) Расходы на содержание/аренду помещения, в котором расположена служба.

Вопрос №18. Цена приобретения – это:

  • а) стоимость ежегодного обучения работника каждой профессиональной группы в текущих ценах;
  • б) сумма расходов на набор рабочей силы, ознакомление ее с производством и первоначальное обучение;
  • в) стоимость, которая выводится из общей суммы вложений в трудовые ресурсы на начало планового периода, объема произведенных в течение отчетного периода инвестиций, величины потерь вследствие увольнений, устаревания знаний и квалификации.

Вопрос №19. По какой формуле рассчитываются ROI?

  • а) ROI= (Прирост доходов – Затраты) x 100%
  • б) ROI=(Прирост доходов – Затраты) / Затраты
  • в) ROI=[(Прирост доходов – Затраты) / Затраты] x 100%
  • г) ROI=[(Прирост доходов – Затраты) / Затраты] x 100% +KPI.

Вопрос №20. Какое из приведенных утверждений ложно?

  • а) HR-служба работает и выполняет свои функции качественно, если на одного сотрудника HR-подразделения приходится 50-100 чел. из общей численности персонала предприятия.
  • б) Существуют утвержденные нормативы для расчета затрат на содержание HR-службы.
  • в) На основе численности HR-службы можно рассчитать затраты на ее содержание.

Вопрос №21. Какие показатели свидетельствуют об эффективности работы службы управления персоналом? (в вопросе правильных ответов: 6)

  • а) Экономия средств компании за счет обеспечения подразделений оптимальным количеством и требуемого качества персонала.
  • б) Низкий уровень компенсационных выплат работникам.
  • в) Удовлетворенность персонала условиями труда, существующей системой моральной и материальной мотивации.
  • г) Низкий уровень текучести персонала.
  • д) Формирование эффективного бюджета на обучение и развитие.
  • е) Оптимизация и/или минимизация расходов на обучение за счет использования внутренних ресурсов.
  • ж) Уровень соответствия персонала компании необходимой компетенции.
  • з) Число претендентов на одну вакансию.
  • и) Высокий уровень зарплаты работников.

Вопрос №22. К какому уровню планирования можно отнести планирование кадровой потребности предприятия на период 2 года?

  • a) оперативный уровень;
  • б) тактический уровень;
  • в) стратегический уровень.

Вопрос №23. Каким образом можно рассчитать среднегодовой уровень текучести персонала?

  • a) среднегодовая численность уволенных * 100 / среднегодовая численность;
  • б) число увольнений в плановый период / среднее число сотрудников в плановый период.

Вопрос №24. К какому виду бюджетов, в общей системе бюджетирования предприятия, относятся затраты на персонал?

  • a) финансовый бюджет;
  • б) операционный бюджет;
  • в) ни один из вариантов.

Вопрос №25. К какому типу выбытия персонала можно отнести уход сотрудника «на больничный»?

  • a) плановое выбытие;
  • б) внеплановое выбытие.

Вопрос №26. Отметьте виды ЦФО, центры финансовой ответственности (в вопросе правильных ответов: 5)

  • a) центры затрат;
  • б) центры контрибуций;
  • в) центры дохода;
  • г) центры маржинального дохода;
  • д) центры прибыли;
  • е) центры инвестиций;
  • ж) центры работы с дебиторской задолженностью.

Вопрос №27. Данный бюджет формируется в соответствии со стратегическими планами развития компании в области персонала:

  • a) HR-бюджет;
  • б) бюджет расходов/затрат;
  • в) бюджет развития.

Вопрос №28. К выплатам за неотработанное время относятся (в вопросе правильных ответов: 5):

  • a) оплата ежегодных дополнительных и учебных отпусков;
  • б) материальная помощь;
  • в) надбавки к пенсиям сотрудников, работающих на предприятии;
  • г) оплата простоев по вине работодателя;
  • д) единовременные премии по итогам работы за год;
  • е) стипендии лицам, направленным на учебу предприятием;
  • ж) выплаты на содержание жилья, топливо, питание;
  • з) помощь на строительство жилья, для погашения различных ссуд;
  • и) комиссионное вознаграждение (страховым агентам, брокерам).

Вопрос №29. Служба HR работает эффективно, если на одного сотрудника HR-подразделения приходится … сотрудников от общей численности персонала предприятия:

  • a) 10 – 50;
  • б) 50 – 100;
  • в) 100 – 300;
  • г) не имеет значения.

Вопрос №30. К показателям результативности – поиска, привлечения и найма персонала можно отнести (в вопросе правильных ответов: 4):

  • a) количество закрытых вакансий за период;
  • б) текучесть персонала;
  • в) количество закрытых вакансий из числа поступивших в работу;
  • г) затраты на выбытие и компенсационные выплаты;
  • д) количество вакансий, закрытых за счет внешних/внутренних ресурсов;
  • е) сумма затрат на привлечение персонала в общей сумме затрат на персонал.

Вопрос №31. Отметьте верные утверждения (в вопросе правильных ответов: 2):

  • a) персонал – это не ресурс, это потенциал компании;
  • б) персонал – это источник проблем;
  • в) расходы на персонал – это инвестиции в создание нового потенциала;
  • г) расходы на персонал – это затраты.

 

Любой аспект менеджмента, который в том или ином виде сформулирован в вопросе тестовых заданий (см. выше), авторы команды онлайн-проекта «Учись просто!» могут раскрыть для Вас или в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес-школы CBS. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

 

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *